[ez-toc]

Когда меня спрашивают о семейном бизнесе, я чаще всего отвечаю, что это плохая идея. На мой взгляд, лучше даже не начинать. Особенно если вы заинтересованы в том, чтобы сохранить хорошие отношения с родственниками. Сразу же к рабочим отношениям прибавляются личностные моменты, а это всё сильно усложняет. В этой статье я расскажу о том, почему именно нельзя мешать семью и бизнес.

Почему не стоит делать бизнес с родственниками

Постарайтесь не делать бизнес вместе с родственниками. Конечно, я расскажу вам правила, но зачем им следовать, если можно изначально этого избежать? С моей точки зрения, семья, отношения мужа и жены должны быть романтичными, наполненными эмоциями. А если нужно следовать правилам с этим же человеком, уровень эмоций и романтики снижается. 

Пускай ваши родственники работают в другом бизнесе или создают свой. Можете даже разделить бизнес. Не приносите дополнительные сложности в свою жизнь. 

Как разделять бизнес и семью

Но, если вы всё-таки решились на эту авантюру, то должны чётко переключать роли. Тут все делают ошибки: часто муж-босс продолжает руководить женой и дома. Ей это не нравится — она ожидает эмоциональной близости, связи, заботы. Получается ерунда. Так же работает и в обратную сторону, если руководитель — жена. 

Поверьте, идея «наш бизнес — это семья, а потом мы возвращаемся домой и тоже становимся семьёй»  — это ад! Если вас угораздило работать с родственниками, то вы должны стать системными в квадрате. Если работа будет организована безупречно, то у вашей семьи есть шанс выжить. 

Семейный бизнес — большая проблема. Конечно, нет ничего плохого в том, чтобы помогать близким людям. Но при условии, что все готовы действовать профессионально: на работе быть руководителем и сотрудником, а дома — отцом и сыном. Нужно уметь разделять это осознанно. Должно быть понимание, что принадлежность к семье владельца — это не привилегия, а дополнительная ответственность, обязательства. Если член семьи показывает плохой пример, то это влияет и на имидж владельца. Остальные сотрудники будут меньше верят в будущее бизнеса, стратегию и цели — а от этого зависит их мотивация.

Модель работы с родственниками работает только, когда все подходят осознанно, разделяют рабочие и личные отношения, считают за честь работать в одной компании, поддерживают в любых начинаниях. В противном случае — это только деградация компании.

О каких проблемах в бизнесе никогда нельзя рассказывать семье

Приходя домой с работы, мы обычно хотим поделиться новостями или проблемами с близкими. И это нормально. Но, с моей точки зрения, есть несколько моментов в бизнесе, которые не стоит обсуждать с родными. 

Разногласия с партнёрами по бизнесу

Если спор не может долго разрешиться, скорее всего, не правы обе стороны — например, один не донёс свою точку зрения, другой невнимательно отнёсся к проблеме. Когда мы делимся этим с близкими, они становятся на нашу сторону и часто усиливают эти разногласия. Таким образом они будут разрушать ваши партнёрские отношения, которые важны для бизнеса и команды. 

Можно просто сказать, что у вас есть разногласия, без подробностей и эмоций. 

Детали, в которых не разобраться без специального образования

Из-за сложных технических моментов в бизнесе предприниматели часто чувствуют себя одиноко, потому что не могут полноценно обсудить рабочие моменты с близки. Они их просто не поймут. 

Найдите друзей в бизнес-комьюнити, с которыми вы будете говорить и на одном языке и от которых вы будете получать эмоциональную поддержку. 

Трудности, связанные с подчинёнными

В этом случае ваши близкие тоже займут вашу позицию. Вы на следующий день можете помириться с коллегой, простить сотрудника. Но родственники могут об этом не узнать, они продолжат транслировать негативное отношение к человеку, настраивая вас против него. 

Тем более, часто во многих негативных моментах есть и ваша доля ответственности. Это вы взяли на работу профакапившегося сотрудника, вы вовремя не обучили его и так далее. Когда вы это поймёте, желание рассказывать о чужих косяках близким может пропасть. 

Небольшой совет, как сохранить семью бизнесмену

Было такое, что я жил на работе и семейной жизни не было! Я думаю, что потерял свою первую жену из-за этого. Мы с партнерами работали денно и нощно, а потом работа перетекала в какие-то гулянки и посиделки. В общем, неудачный опыт. Не было понимания, как жить, если ты предприниматель и у тебя есть семья. Брак был разрушен.

Я стараюсь не позволять бизнесу поглотить меня. Поэтому вбиваю в расписание уроки английского, вокала, посиделки с друзьями, чтение. И даже семейную жизнь — нужно планировать свидания, поездки, иначе вы о них просто забудете. Если хотите жить полноценно — профессиональной планируйте все части полноценной жизни, иначе бизнес вас поглотит и сожрет. Не ждите, пока будет слишком поздно и живите прямо сегодня.

Чтобы узнать ещё больше об управлении бизнесом и повышении эффективности, регистрируйтесь на мастер-класс «Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена».